Ateliers et formations
Ateliers sur mesure
Améliorez l’engagement de vos équipes, renforcer la motivation, la cohésion, tout en développant les compétences de vos collaborateurs: nos ateliers sont faits pour vous !
Les ateliers de co-développement
Objectif
Le co-développement est une approche de développement professionnel qui place un petit groupe de personnes dans une relation d’entraide et d’échanges. Cet outil permet de faire évoluer sa posture et ses pratiques, de trouver de nouveaux axes de travail par rapport à une problématique ou encore de faire émerger des solutions dans un cadre de confidentialité, d’écoute et de parité.
Format
Les ateliers de co développement peuvent être organisés sur un temps unique ou dans la durée sur plusieurs mois.
Les rôles représentés lors de l’atelier :
• Client : le porteur du sujet
• Consultants : les pairs consultés
• Facilitateur : accompagne la progression du groupe et les apprentissages de tous
Sur quels sujets ?
Pendant l’atelier, les consultants sont au service du client pour répondre à sa problématique. Le choix de la problématique est réalisé au démarrage de l’atelier par un vote simple.
Ce sujet peut être un projet, une décision importante, un enjeu, une situation professionnelle, en lien avec le thème du groupe et les compétences à solidifier, etc.
C’est un sujet important, préoccupant ou significatif pour soi. Il doit être actuel résoluble ou réalisable et qui nécessite des solutions nouvelles. Aussi, il permet le développement de la personne, du groupe ou de l’organisation.
Nos règles d’or
Confidentialité
Bienveillance
Sincérité
Engagement
Demandez l’organisation d’ateliers au sein de votre entreprise
Le concept vous séduit ? Vous souhaitez le proposer à vos équipes ?
Les ateliers à thème
Nous proposons d’accompagner vos équipes de façon ciblée via un processus basé sur les outils de coaching, des neurosciences et la ludo pédagogie.
Objectifs
> S’approprier un outil de façon concrète pour changer sa posture ou améliorer ses pratiques.
> Faire perdurer les bienfaits d’un parcours de formation
> Développer la cohésion d’équipe au sein d’un service ou d’un site
Format
Nous proposons d’intervenir sous format de 2H, en une fois ou de façon récurrente (1 atelier par mois sur 10 mois par exemple) pour accompagner vos équipes sur les besoins qui auront été définis.
Exemples de thème
- les neurosciences dans le management
- la coopération dans le management
- l’intelligence émotionnelle
- la place du corps dans la créativité
- les RPS
- la reconnaissance
Ludique
Actif
Autonomisant
Ensemble, construisons des ateliers qui répondent aux besoins de vos équipes
